Arkiv for kategorien ‘Ledelse’

Mere buddhisme, mindre vold og populisme, tak!

torsdag, 19. februar 2015

2015’s uge 7 var særdeles kontrastfyldt. I hvert fald for mig. Midt på ugen tilbragte jeg et par dage i selskab med tibetanske lamaer, buddhister og vel 200 hjertevarme frivillige i Bella Center i København. Få dage senere er den samme by fyldt med blå blink, tre dræbte og fem sårede, dyb sorg, vrede, fordømmelse og i nogle tilfælde forbandelse. En gal mand var gået amok med et skydevåben. To modpoler inden for mindre end tre døgn. Puha!? (mere…)

Facebooktwittergoogle_plusredditpinterestlinkedinmailby feather

Hvem er det gennemsnitlige menneske?

fredag, 24. januar 2014

“Antag at du er uperfekt – og aldrig bliver andet. Antag at du er undværlig og erstattelig – og det i alle livets forhold. Antag at du har meget få hvis overhovedet nogen medfødte ekstraordinære talenter. Antag at du ikke er et renæssancemenneske – og at din viden og evner inden for de fleste felter er middelmådighed eller håbløs.”

Morten AlbækDet lyder i mine ører mistænkeligt meget som den del af Aksel Sandemoses “En flygtning krydser sit spor” hvori den senere så kendte ‘Jantelov’ er formuleret. Men ordene denne gang kommer fra filosof og direktør Morten Albæk (se kronik i Berlingske: “I mangel af selverkendelse“)

Tirsdag d. 14. januar 2014 gæstede min tidligere chef hos Vestas IBC i Kolding, for at holde sit foredrag om “Det gennemsnitlige menneske”. Det var både provokerende, lærerigt og tankevækkende, hvilket helt sikkert også har været Albæks intention. Så, godt gået Morten!

I foredraget (og jeg forstår også i bogen af samme navn) får danskerne som en samlet gruppe en sprudlende opsang. Vi er alt, alt, alt for selvoptagede, selvovervurderende og uden relalitetssans og forståelse af egne fejl og mangler. Med udgangspunkt i den eksplosive vækst i se-mig-se-mig udsendelser som X-Faktor, Paradise Hotel og andet såkaldt reality-TV ser Morten Albæk spidsen af en tendens i det danske samfund, der har gjort os alle sammen til stjerner.

Konsekvensen er blevet en hel generation af mennesker, der ikke er dygtige, flittige eller ydmyge nok til at leve i en globaliseret verden fuld af benhård konkurrence og krav til tilpasningsevne. Albæk refererer i sit oplæg til en undersøgelse, som angiveligt skulle vise, at danskerne er det folk i den vestlige verden, der arbejder mindst. Adspurgt mener danskerne, at vi arbejder 39 timer om ugen – men reelt arbejeder vi kun 33 timer. Vi holder enormt meget ferie og vil helst kun beskæftige os med noget, der er sjovt, og arbejde skal vige for familien.

Det er et problem, mener Morten Albæk, der dog også mener at kende den rette kur. Ærlighed! Vær ærlig, når du omgås andre mennesker, og vær først og fremmest ærlig over for dig selv. Undlad for Guds skyld at give andre (eller dig selv) en falsk bekræftelse af succes, hvis de (eller du) selv kun er middelmådige. Det er kun udtryk for misforstået godhed eller måske regulær konfliktsky adfærd.

Hertil er jeg enig. Ærlighed er en af mine egne tre kerneværdier.

Albæk bruger som eksempel en episode fra sin tid som direktør for innovation hos Danske Bank. En ung og energisk ansat kommer ind på hans kontor, og begejstret udbryder den ansatte: “Jeg har fået en helt fantastisk ide”.

Morten vender sig om og tager de 5-6 LEGO-klodser, han har på hylden bag sig og svarer: “Nej, dét her er en fantastisk idé”.

LEGO-klodsen, som vi kender den i dag, er en akkumuleret ide, der har mere end 50 års udvikling og en hel masse flid og hårdt arbejde fra mange mennesker bag sig. Ifølge Morten Albæk er det derfor komplet overvurderet, hvis en 24-årig ansat tror, at han har fået en fantastisk ide. For sandsynligheden taler for, at den unge mand blot er helt gennemsnitlig, og derfor IKKE har fået en fantastisk ide.

Indtil dette punkt kan jeg sagtens følge den evident succesrige marketingsdirektør fra Uggerby i Vendsyssel.

For hvad sker der nu med den 24-årige? Lidt groft kan man måske forestille sig to scenarier:

  1. Den unge medarbejder siger: “Ok fint, så er ideen ikke fantastisk. Men en idé er det dog. Nu skal du høre, Morten…”
  2. Den unge medarbejder tænker: “Shit, min ide er noget lort. Måske er det bedst, hvis jeg bare holder mine ideer for mig selv.”

Situation 1) er jo fin. Men hvad med 2)? Hvis man ikke kan tåle modgang og ikke tåler, at der bliver stillet kristiske spørgsmål til det man laver, eller til de ideer man får, så fortjener man heller ikke succes. Eller hvad?

Her springer kæden af for mig. For nu bliver det pludseligt et spørgsmål om, hvilken type menneske, du er – ikke om dine evner til at tænke kreativt. Morten Albæk og er ærlig og fortæller i sit foredrag om en hård barndom, hvor både han og hans søskende måtte kæmpe hårdt for at opnå den strenge faders accept. Han mener sig sikker på, at dette faktum har gjort ham i stand til at opnå den succes, han har i dag. Det vil jeg ingenlunde betvivle!

Men hvis det er denne stil, han nu overfører som sin egen ledelsesstil, så er min tese, at han i farten mister både en masse potentielt gode ideer og også en god del dygtige, flittige, velskolede, dedikerede og kreative kandidater, der IKKE har den personlighed, der motiveres/trives med hård kritik og hudløs ærlighed.

Nu ved jeg, at Morten Albæk råder over en del dygtige medarbejdere. Men jeg kan jo også se mange (i mine øjne) store talenter, dygtige ledere og specialister forlade Albæks afdeling af egen fri vilje. Er det så dem, der ikke trives med Albæks version af Janteloven? Og hvem er det så mest et problem for?

Jeg er enig med Morten Albæk. Vi skal og må være mere ærlige – mest overfor os selv. Vi SKAL blive bedre til at kende og erkende vores egne fejl og mangler og gøre dem til en lige så stor del af vores personlighed, som vores styrker og kvaliteter. Jeg respekterer Albæk og nyder hans evne til at sige ting klart. Men at risikere at miste gode ideer og kreative medarbejdere over et nordjysk princip om strenghed som eneste vej til succes, er både klodset og mangelfuldt. Albæk ender – hvis han 100% følger denne stil – med at straffe mennesker for den kultur, der har skabt dem – i stedet for at ændre den “syge” kultur i sig selv.

Efter foredraget tirsdag hos IBC i Kolding efterlades jeg med den tanke, at Danmarks måske mest profilerede gazelleleder, stadig mangler at træne i at se styrken i forskellige mennesketyper OG favne og dyrke disse i sit lederskab. Jeg tror ikke på, at unge talenter fra Køge, Vordingborg eller Singapore kun har gavn af lederstil fra Vendsyssel. Vi ér jo kun gennemsnitlige mennesker – ikke fuldstændige mennesker. Hvis man mener, at kunne lære andre noget, så mød dem, på det niveau, de er. De kan nemlig ikke møde dig på dit. Kan du ikke det, leder du ikke. Du bosser bare kvæg!

Tak for et fedt og spændende oplæg, Morten Albæk :-)

Facebooktwittergoogle_plusredditpinterestlinkedinmailby feather

Vær tjekket og betal for god journalistik

tirsdag, 9. oktober 2012

Jens Otto Kjær HansenDer findes nok ikke nogen anden journalist i kongeriget, jeg har haft større diskussioner med, end DMJX-rektor, Jens Otto Kjær Hansen (JO).

Men JO’s seneste klare og skarpe standpunkt “Ny betalingsmodel kan redde synkende skude” (Bragt i MediaWatch 24/9-2012) tjener mere end blot at være et kærkomment marketings-pip fra dansk journalistiks R&D-afdeling. For JO har 100 procent ret!

Forbrugerne skal vænnes til at betale for god journalist igen.

Jeg har selv, omend kortvarigt, været en del af større omnibus-aviser. Selv dengang – for snart 10 år siden – kunne jeg med bekymring følge fyringsrunde på fyringsrunde på grund af vigende oplagstal. Siden kom hele aviskrigen, hvor mantra’et var, at reklamer skulle redde nyhederne. En klar panikreaktion fra redaktører, der ikke sansede at lytte til sine webjournalister.

De, der kender mig godt, og eventuelt følger mig på Facebook, Twitter eller LinkedIn, har ofte set mig skælde ud over dårlig journalistik og dårlig brug af Social Media. Jeg er (modsat JO) ingen Cavlingpris-journalist selv, bevars. Så jeg har primært skældt ud med forbrugerhatten på. For selvom jeg ér journalist, er jeg jo også storforbruger.

Tilbage til sagen:

Hvis vi nu bygger videre på JO’s ideer og anbefalinger (og det skal man gøre), så reflektér lidt over, hvem der i dag er i stand til at give dig stof, som kan fange dig. Stof, der kan få dig til at reagere, mane til eftertanke eller ligefrem få dig til at søge efter mere information?!

BBC er hovedleverandør af nyheder OG baggrundsstof i vores hjem. BBC’s nyheder er gratis og favner bredere end den engelske andedam. Vi får troværdige nyheder fra både verdens brændpunkter OG fra videnskabens verden. Hos BBC er der ikke tophistorier med barmfagre realitystjerner eller tema’er om X-factor dommernes liv og barndom. BBC er nyheder UDEN støj!

BBC’s nyheder online er gratis! Det kan være svært at konkurrere mod… Så mit råd skal være -> LAD VÆRE!!!

Som tingene er, kan ingen i Danmark idag matche BBC på dét område. Danmarks Radio, der burde gøre det, har tilsyneladende valgt at droppe god nyhedsbehandling online og i stedet lave en forside så rodet og uoverskuelig, at selv garvede webfolk må opgive at finde noget-som-helst. Én løsning kunne være, at give Ulrik Haagerup nøglerne til forsiden. Men det er en anden blogpost senere.

Til alle jer andre medier. Brug i stedet nyhedsstoffet som support for en ny kerneydelse – dokumentar og/eller baggrund. Chefredaktør Jørn Mikkelsen (Jyllands-Posten) og alle I andre redaktører: Forlad tanken om, at nyheder på papir skal være kerneydelsen. Som jeg ser det, svarer det i 2012 lidt til at erkende, at både motor og internet er opfundet, men samtidigt holde fast i, at avisen skal husstandsomdeles med hestevogn. Det er ædelt og faktisk ret hyggeligt – men nogen god forretning er det ikke, er det?

Allerede for et par år siden havde jeg sammen med et par bestyrelsesmedlemmer i DONA, stifterne af Seismonaut samt min daværende UPDATE-kollega Peter From en fremadskuende snak om, hvem vi troede ville overleve aviskrigen og faktisk få en journalistisk forretning op at stå.

Jeg husker, at der i samtalen ret hurtigt kom fokus på niche-stof. Og det fik mig til at spekulere i, at de, der valgte IKKE at deltage i aviskrigen, faktisk stod med nogle ret stærke brands. Nyhedshuse som Kristeligt Dagblad, Børsen og til dels Weekendavisen og Information har en niche-profil, der ganske klart ikke forsøger at appelere til alle, men i stedet henvende sig til folk med interesser inden for: tro, eksistens, kultur, miljø, arbejdsmarked og erhvervsliv.

Er det ikke disse nicher, der skal dyrkes? Med kloge og erfarne journalist-specialister, skal I – eventuelt med aktuelle nyheder som support – give mig indsigt og viden. For det er dét, jeg har brug for som forbruger. Indsigt og viden – Dét vil jeg gerne betale for!

Mine indsigts- og vidensgivende forbrugsvaner er for tiden:

– “BBC Online
– “JyskeBank.tv
– “The Life Scientific“, Podcast på BBC Radio 4.
– “Danmarks Radio P1” – I bilen eller som App på iPhonen.
– “Bådmagasinet Online
– “Haven“, Det danske haveselskabs medlemsmagasin.

Jeg overvejer desuden kraftigt at købe abonnement på Oscar Films nyhed “Korridoren.tv“. Desuden håber jeg inderligt, at BBC finder på en abonnementsordning, så os ikke-briter kan downloade BBC-dokumentarer som podcasts.

Korridoren.tvOscar Film – ‘Korridoren.tv’

Hvad ville du oprigtigt gerne betale for?

Og så slutteligt, tak til Jens Otto Kjær Hansen for at sætte nogle ord på og ikke mindste tage tete. Forhåbentligt sætter det gang i den turn-around, vi alle håber på giver de danske mediehuse fast grund under fødderne OG job til alt for mange ledige journalister.

Facebooktwittergoogle_plusredditpinterestlinkedinmailby feather

Træk vejret… rigtigt!

lørdag, 3. september 2011

Træk Vejret - Mere energi - Mindre stress - Stig Åvall SeverinsenJeg faldt lidt i staver over et lidt anderledes indlæg på Lars Kolinds blog – kolindkuren.dk. Det handler kort fortalt om en øjenåbner, den kendte erhvervsleder har fået af Stig Åvall Severinsen – én af verdens allerbedste fridykkere.

Det giver sig selv, at en fyr som Stig er rigtig, rigtig god til at holde vejret. Men det, der synes at imponere Lars Kolind, er rent faktisk Stigs evne til at trække vejret – og faktisk gøre det så godt, at han nu også underviser i det.

Jeg deler 100% Lars Kolinds begejstring :-)

Det handler nemlig om, at kunne trække vejret… RIGTIGT!.

Af kommentarerne kunne det godt se ud som om, at ikke alle er enige i dette, eller i det hele taget ved, hvor meget mere man kan få ud af sig selv, sit liv, sin karriere osv. ved at gøre det formentlig allermest simple et levende væsen kan udføre – at trække vejret.

Èn benytter sågar anledningen til at lede tankerne i retning af ekstremisme og personer, der gennem historien har dyrket noget ud i ekstremiteter og kommet helt galt afsted.

Anyway, om man tror på god og dårlig vejrtrækning eller ej, så kan jeg af egen erfaring sige, at træning i god vejrtrækning har hjulpet mig med at:

1) Arbejde bedre fordi mit blod – og dermed hjerne – iltes bedre, når jeg trækker vejret rigtigt.
2) Slapper mere af i skuldre og nakke, når jeg trækker vejret rigtigt. Det har konkret udmøntet sig i færre kiropraktor-regninger.
3) Jeg falder bedre i søvn om aftenen og sover dermed bedre hele natten.

Summasumarum… God vejrtrækning giver overskud til at være bedre og være mere – særligt over for min familie.

Og så er det jeg tænker; Af alle de ting, man kan købe og betale i dyre domme for til højnelse af livskvalitet. Hvorfor ikke starte med noget, der varer hele dit liv og som ikke kræver dyrt udstyr?!

Ikke at du skal sælge din cykel… :-)

Tips:
Breathe right and win (Lee Frank @ Viewzone)

Facebooktwittergoogle_plusredditpinterestlinkedinmailby feather

Stadig dårlig forståelse for web hos danske medier

mandag, 8. juni 2009

Det dukker op igen og igen. Indikatorer af, at de ledere, der skal føre dansk mediebranche op på et fremadskuende niveau rent webmæssigt, stadig ikke har forstået internettets vigtighed. Eller i det mindste, hvor dygtige, deres dygtige webfolk er.

I hvert fald ikke ifølge den tidligere journalist og jourhavende på Ekstrabladet.dk, Michael Winther-Rasmussen, der i en blogpost på medieblogger.dk retter en klart formuleret kritik af måden flere medieledere disponerer over dygtige ressource-personer på… Eller rettere fravælger at disponere over dem.

I blogposten ‘Spring ud i det‘ skriver Michael Winther-Rasmussen blandt andet:

Ofte flyttes ressourcer, der af den ene eller anden grund er kommet i overskud – i værste fald på tværs – i en anden afdeling. Det er en farlig disposition, der betyder at man måske på papiret opjusterer online, men i praksis risikerer at gøre det stik modsatte. Det kan blive et svigt af den faglige kvalitet på nettet, og dermed ny ild til de kritiske røster, der mener at onlinejournalistik ikke er på højde med “rigtig” journalistik, som det præsenteres i aviserne.

Jeg skal undlade at kommentere dette udsagn med mere end et anerkendende nik :-)

Det skal klart anbefales alle, at få læst Michaels fine post, der også er gjort til dagens anbefalede af bloggens redaktør, Lars K. Jensen.

Jeg vil slutte med at råbe-citere endnu et uddrag af posten, hvor Michael advarer ledere om at lade hånt om deres dygtige og ofte meget dedikerede webjournalister:

Disse onlineeksperter bliver ikke i deres arbejde, hvis de i det daglige oplever, at deres arbejde udvandes. Hvis opjusteringer i virkeligheden betyder et fald i kvalitet og deres kompetencer bliver mødt med mistillid.

Tak til Michael for en både god, sober og ikke mindst velplaceret kritik, der kommer i helt rette tid :-) Godt begået!

Facebooktwittergoogle_plusredditpinterestlinkedinmailby feather

Skab arbejdsglæde – eller dø miserabel

fredag, 1. maj 2009

Bevars, en lidt bombastisk rubrik. Men på en let provokerende måde, syn’s jeg faktisk, at jeg selv kan bruge den som et mantra.

Jeg har igennem længere tid skulle arbejde og kæmpe mere og mere, for at finde arbejdsglæden. Mange forskellige ting er prøvet, og mit centrale omdrejningspunkt har været humoren. En dyb indånding, en kort pause eller at hente kage, som man deler med en god kollega – altsammen gode og mentalt sunde ting, der dog kun er symptombehandling. Det kan jeg godt se nu!

Den ene dag har taget den anden, og inden man ved af det, er arbejdsglæden og overskuddet helt væk, og man sidder fast. Nogle bliver bitre og gamle alt for hurtigt, mens andre bliver langtidssyge med stress.

Men det hjælper at tale om det. Ikke noget med brok og råberi – men en handlingsorienteret og konstruktiv snak med kolleger og familie og til sidst en moden og ansvarsbevidst chef, kan bane vejen for noget bedre.

Men man skal SELV handle på det – man har selv ansvaret! – hvis det ikke virker, så flygt… kom væk i en fart!

Det blev jeg mindet om i dag, da jeg på JP Blog kunne læse Alexander Kjerulfs indlæg: “Arbejdsglæde til alle“.

Jeg vil bede dig, der sidder og læser dette, om lige at bruge din næste arbejdspause på at læse Alexanders skriv. Det er både konstruktivt og særdeles motiverende skrevet – og først og fremmest indlysende rigtigt.

Alexander Kjerulf er forfatter af bloggen ‘Positive Sharing‘, hvor han sammen med 100-vis af læsere fra hele verden deler arbejdsglæde ud og diskuterer, hvordan man finder arbejdsglæden, plejer den og bevarer den.

Jeg fristes til at fyre to citater af:

“If something is too hard to do, it’s not worth doing”
(citat: Homer Simpson)

“Ethvert minut uden bold, er et spildt minut”

(citat: Michael Laudrup om fodboldtræning af børn)

Den sidste kan man sagtens overføre til arbejdslivet – bare byt ‘bold’ ud med ‘arbejdsglæde’

Mange tak til Alexander Kjerulf for en fin øjenåbner.
Mange tak til Anne Mette Kærgaard for at tippe mig med linket til Kjerulfs blog.

Facebooktwittergoogle_plusredditpinterestlinkedinmailby feather

Jyske Bank anbefaler bog af Dalai Lama

onsdag, 8. april 2009

Hans Hellighed Dalai Lama har sammen med den hollandske managementkonsulent Laurens van der Muyzenberg skrevet en ny og anderledes bog om ledelse. ‘Lederens vej’ handler for en gangs skyld ikke om systemer eller politiske beslutninger, som de skyldige bag den igangværende finanskrise.

Ifølge Dalai Lama handler det om at tage udgangspunkt i sig selv. At tøjle egen grådighed.

Bogen bliver anmeldt og rost hos Jyske Bank, hvor professor Steen Hildebrandt har taget bogen med hjem til nærmere granskning. Det er ikke bare interessant, fordi Steen Hildebrandt er intellektuel og veltalende – det er også interessant, at Jyske Bank vælger også at bruge tid og kapital på at producere en god anmeldelse i en lækker tv-mæssig indpakning – en anmeldelse om en helt anderledes ledelses-tilgang fra verdens nok mest populære leder.


Professor Steen Hildebrandt anmelder ny ledelsesbog af HH Dalai Lama.

“Dalai Lama og hans medforfatter taler om lederens vej på så stille og dyb en måde, som det næppe er set tidligere. Og når man kommer sig over den første overraskelse eller undren, så må man vel erkende, at selvfølgelig må lederen Dalai Lama skrive en bog om ledelse – hvem ellers?”

Man kunne jo fristes til at tro, at både professor Hildebrandt og ledelsen i Jyske Bank er enig i HH Dalai Lamas betragtninger.

I et hav af bøger om korrekt ledelse og vejen til rigdom og succes, er HER faktisk en bog, der – efter Steen Hildebrandts anmeldelse – kunne friste mig.

Har du allerede læst denne bog, så smid en note her på bloggen :-)

Facebooktwittergoogle_plusredditpinterestlinkedinmailby feather